Warning: Parameter 1 to wp_default_styles() expected to be a reference, value given in /home/users/alante/public_html/www/web39/wp-includes/plugin.php on line 600
Warning: Parameter 1 to wp_default_scripts() expected to be a reference, value given in /home/users/alante/public_html/www/web39/wp-includes/plugin.php on line 600
Tutaj przybliżamy sylwetki ludzi, którzy zrobili coś dla TRIZ w Polsce. Zaproponuj kogo dodać, pisząc do mhalas@oditk.pl Jerzy Obojski 23.05.2016 Główny Specjalista R&D w ABB. Praktyk, autor wielu patentów i fascynat TRIZ. Ukończył Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie na Wydziale Nauk Technicznych. Wiedzę praktyczną zdobywał, jako konstruktor ram rowerowych – KROSS S.A.; konstruktor pomp i kotłów – Wimest Sp. j.; kierownik narzędziowni – Metaltech Piasecki Sp. j. Obecnie Główny specjalista ds. zapewnienia, jakości w procesie rozwoju nowych produktów w R&D ABB, Kraków. Propagator, konsultant i trener TRIZ z 6 letnim doświadczeniem. Korzystając z TRIZ analizuje nowe projekty R&D i wspiera zespoły tworzące nowe rozwiązania. Ostatnio więcej czasu spędza w Azji niż w Europie, co chwilę lata pomagać – szczególnie chińskim i indyjskim oddziałom ABB we wprowadzaniu TRIZ. Konsultuje także projekty oszczędnościowe oraz jest wzywany do najtrudniejszych problemów koncernu ABB. Tomasz Michalik 12.05.2016 Dyrektor Techniczny w białostockiej fabryce Standard Motor Products. Praktyk i popularyzator TRIZ. Ukończył Wydział Inżynierii Produkcji SGGW w Warszawie. Po kilku latach z pracy naukowej przeszedł do przemysłu. Z sukcesem kontynuował karierę pracując i kierując pracą w Działach Rozwoju i Technologii w dużych międzynarodowych firmach jak Philips, Rosti i obecnie SMP Poland. Przez te wszystkie lata popularyzował wśród swoich pracowników narzędzia związane z rozwiązywaniem problemów oraz prowadzeniem projektów. Autor wielu rozwiązań związanych z redukcją zmienności procesów produkcyjnych, optymalizacją kosztów wytwarzania oraz analizy wartości projektowanych i produkowanych wyrobów z sektora podzespołów elektronicznych, małego AGD oraz wyrobów dla przemysłu motoryzacyjnego. Z TRIZ związany od 1998 roku, kiedy po raz pierwszy o nim usłyszał w zakładzie Philips Components w Skierniewicach. Jest popularyzatorem TRIZ wśród swoich pracowników oraz w regionie...
O książce tej dowiedziałem się dzięki licznym rysunkom Cliva Goddarda, na które natrafiłem w Internecie, poszukując informacji o TRIZ. Wśród innych, często bardzo akademickich publikacji na temat TRIZ, właśnie zabawne rysunki stanowiły wyróżnik, który zwrócił moją uwagę. Jak się wkrótce okazało, znalazłem przypadkiem prawdziwą perłę wśród różnych pozycji na temat TRIZ. Autorką książki jest Karen Gadd, która dokonała niezwykle trudnego czynu. Udało się jej stworzyć most pomiędzy teorią TRIZ, a praktyką. Praktyką rozwiązywania inżynieryjnych problemów w różnych branżach: od zaawansowanego przemysłu lotniczego i elektrowni nuklearnych do zwykłych fabryk walczących z konkurencją, opartą o tanią siłę roboczą. Karen zajmuje się TRIZ od niemal 20 lat. Pracuje jako konsultantka, prowadzi zespoły, które rozwiązują konkretne problemy oraz uczy – jak posługiwać się narzędziami TRIZ. Razem z Ellen Domb, Karen Gadd jest na świecie uznawana za prekursorkę „lekkiego TRIZ”, czyli TRIZ dostosowanego do zachodniej kultury i nowoczesnego stylu pracy nastawionego na efektywność. Karen Gadd regularnie występuje na konferencjach na całym świecie. W czerwcu 2015 odwiedziła Polskę, występując w roli prelegentki na pierwszej organizowanej w Polsce konferencji TRIZ. Zdj. Warszawa, czerwiec 2015. Karen Gadd (po prawej) na przykładzie filiżanki tłumaczy sprzeczność fizyczną. Po lewej Michał Hałas, tu w roli tłumacza. Tytuł książki wskazuje, do kogo jest ona kierowana. Są to inżynierowie borykający się ze swoimi problemami. Jednak w odróżnieniu od wielu opracowań TRIZ napisanych przez naukowców, książka Karen ma przyjazny język, zrozumiały dla niemal wszystkich. Pewnie dlatego publikacja cieszy się popularnością także wśród nie-inżynierów. Inżynierem i praktykiem TRIZ jest także Richard Parker, dyrektor badań i technologii w Grupie Rolls-Royce, który napisał przedmowę i rekomendację. W książce znajduje się kompletna wiedza użytkowa nt....
W fabryce jogurtów zdecydowano o wprowadzeniu zmiany końcowego etapu linii produkcyjnej. Zainwestowanie 250 tys.€ w zrobotyzowane stanowisko pakujące pozwoliłoby na pięciokrotną redukcję kosztów obsługi. Jednak dzięki metodzie TRIZ zmodyfikowano końcówkę przenośnika taśmowego i osiągnięto ten sam efekt za 60 tys.€. TRIZ w swojej naturze jest bardzo Lean’owy. Zdj. Sprytne rozwiązanie – jogurty same pakują się do kartonów (materiał z Webinarium) TRIZ stał się ostatnio popularny dzięki serii artykułów w Forbes. Pokazywały one, w jaki sposób Samsung wyprzedził Apple w innowacjach. Ten sukces udało się osiągnąć dzięki narzędziom TRIZ – oprócz efektywnego rozwiązywania problemów produkcyjnych TRIZ globalnie ma również zastosowanie w R&D. Czym jest TRIZ? To inżynieryjna odpowiedź na rozwiązywanie problemów. Metodyka TRIZ w odróżnieniu od zwykłych metod kreatywnych, jak burza mózgów, nie opiera się na doświadczeniach uczestników, ani na ich twórczych umiejętnościach. Powstała dzięki zebraniu doświadczeń wynalazców, zdrowej logice i naukom ścisłym. TRIZ swą metodologię opiera na latach badań nad tysiącami patentów stworzonych wcześniej na całym świecie. Tak powstał zbiór standardowych rozwiązań, które, jak się okazało, powtarzały się w różnych branżach. W ten sposób i my możemy skorzystać z dorobku inżynierów z całego świata. TRIZ nie wymaga rozwiązywania problemu od zera, lecz znalezienia rozwiązania podobnego do naszej sytuacji i zaadoptowania go do konkretnego problemu. Historia TRIZ TRIZ (Teoria Rozwiązywania Innowacyjnych Zagadnień) została zapoczątkowana przez genialnego rosyjskiego badacza wynalazczości Henryka Altszullera. Pierwszy artykuł na ten temat opublikował on w 1956 roku. Do połowy lat 80. XX wieku wraz z zespołem wypracował podstawowe narzędzia TRIZ. Miejsce i czas powstania tej teorii wyjaśniają, dlaczego mogła osiągnąć ona wysoki stopień dojrzałości bez jednoczesnego światowego rozgłosu. Dziś jednak wiele czołowych...
W wydrukowanej w marcu 2016 (na Maraton TRIZ) macierzy wkradł się błąd. Na powyższym zdjęciu widać słowo jakie należy zmienić. Dodatkowo w prawej części (sprzeczności fizyczne) przy zasadzie 7 (matrioszka) klepsydra powinna być w kolumnie CZAS jak na poniższym zdjęciu. A tutaj znajdziecie poprawioną taką samą macierz w formie...
