Warning: Parameter 1 to wp_default_styles() expected to be a reference, value given in /home/users/alante/public_html/www/web39/wp-includes/plugin.php on line 600

Warning: Parameter 1 to wp_default_scripts() expected to be a reference, value given in /home/users/alante/public_html/www/web39/wp-includes/plugin.php on line 600
Najprościej: Analiza Funkcji i Trimming

Najprościej: Analiza Funkcji i Trimming

Zdj (M. Hałas) –  Na szkoleniu z Analizy Funkcji i Trimmingu, Kraków, XII 2016 Analiza Funkcji (nazywana też Analizą Funkcjonalną) została z sukcesem zaadoptowana do zestawu narzędzi TRIZ na bazie osiągnięć Lawrenca D. Milesa, który odpowiadał za zakupy w General Electric w czasie niedoborów materiałowych II Wojny Światowej. Jego mottem było „Jeżeli nie można kupić części, należy dostarczyć jej funkcję.” Analiza Funkcji od początkowego poszukiwania zamienników rozwineła się do projektowania urządzeń i procesów technicznych, aż do systemów mniej powiązanych z techniką. Modelowanie funkcji opiera się na kilku elementach. Zawsze istnieje nośnik funkcji, czyli komponent który powoduje daną funkcję. Funkcja zaś to działanie na obiekt – efektem funkcji jest zmieniony obiekt, na przykład przepompowana woda lub rysunek na papierze. Rys. 1 Elementy Analizy Funkcji TRIZ oprócz lokalizowania funkcji kładzie duży nacisk na wyszczególnianie korzyści, dlatego na rys. 1 wyszczególniona została także korzyść z funkcji – przemieszczona woda jest tam gdzie chcemy. Oceniając funkcje według ich korzyści, można podzielić je na kilka typów. Rys 2. Sposoby oznaczania wybranych typów działań Oto najprostszy przykład zobrazowania sytuacji problemowej Analizą Funkcji. W sali konferencyjnej jest biała tablica z pisakami suchościeralnymi oraz flipchart z kartkami papierowymi. Na dole flipcharta znajduje się pojemnik z markerami permanentmymi, które wprawdzie wyraźnie piszą na papierze, jednak nie są ścieralne (rys 3). Problem polega na tym, że ktoś mimowolnie używa permanentnego markera do białej tablicy. Nie pomagło przypominanie, by nie zamieniać pisaków, a specjalnie kupiony płyn do czyszczenia tablic ciągle gdzieś ginął. Rys. 3 Rozpisanie sytuacji językiem Analizy Funcji (przykład od Karen Gadd „TRIZ for Engineers”) Język modelowania pozwala nam łatwiej zauważyć możliwości, które umykają gdy tylko patrzymy na faktyczną...
Function Oriented Search (FOS), czyli jak łuskać ziarna

Function Oriented Search (FOS), czyli jak łuskać ziarna

Co zrobić, gdy w naszym nowym projekcie mamy mały budżet, mało czasu i wysokie wymagania co do innowacyjności? Brzmi to jak sprzeczne wymagania? To bardzo dobrze! Ze sprzecznościami poradzi sobie TRIZ. Dziś chciałbym opisać jedno z narzędzi TRIZ, które idealnie pasuje do przedstawionej powyżej sytuacji. W normalnych warunkach, gdy mamy dość czasu na samodzielne dochodzenie do rozwiązania, przyjmujemy na siebie ryzyko błędów i nanoszenia kolejnych poprawek. Czyż nie byłoby efektywniej, pominąć fazę dochodzenia do rozwiązania, testów i poprawek, a skupić się tylko na tym, co już jest sprawdzone i działa? W wersji z FOS identyfikujemy nasz kluczowy problem i od razu szukamy w sprytny sposób analogii u najlepszych. W ten sposób zmniejszamy prawdopodobieństwo porażek. Pamiętam jedną z rozmów z inżynierem, który przekonywał mnie, że jego problem jest wyjątkowy i jest niemożliwe znalezienie dobrego rozwiązania. Bez zastanowienia powiedziałem: ,,To świetnie się składa, bo ja właśnie jestem kolekcjonerem takich beznadziejnych przypadków. Wiesz ile już ich uzbierałem? Zero!”. Po chwili namysłu, stwierdziłem coś w tym musi być! Wszak TRIZ powstał na podstawie analizy tysięcy patentów i podobne problemy w takiej czy innej formie były rozwiązywane w tej, lub innej branży. Wyzwaniem pozostaje tylko dotarcie do rozwiązania. Atszuller odkrywając prawidłowości w rozwiazywaniu problemów w różnych dziedzinach dał nam nieprawdopodobnie przydatne narzędzie. Zamiast wymyślać coś od zera – spróbujmy znaleźć rozwiązanie gdzie indziej, a następnie je tylko zmodyfikować. W pierwszym odruchu możemy czuć niepokój. Jak to możliwe? Przecież inna branża to inna specyfika, inne problemy. Mój projekt jest całkowicie różny, a poza tym większość rozwiązań jest pewnie opatentowana. Okazuje się, że jest to tylko nasze myślenie życzeniowe. W technice, prędzej czy później podczas opisywania...